2018年4月28日到29日，中国顶好集团营销经营集训营在湖南省长沙市的石燕湖天赐园书院酒店如期举行，顶好集团董事长携湖南分公司的全体员工、顶好集团的各大经销商代表在会议上交流经验，通过分享营销经验、传递智能安全门销售技巧，顶好集团实现了传播企业文化、提高员工销售专业技能的会议目的。顶好集团在智能安全门生产、制造、营销、推广中的专业化水平也得到了社会各界和经销商代表的一致肯定。

本次会议的主题是营销推广经验分享和培训，其目的主要在于提高顶好集团智能安全门经销商的营销能力，为智能安全门更加迅速地走进千家万户保驾护航。在这一目的的指引下，本次会议有一众营销界的大咖加盟，他们所属领域涵盖了营销理论、营销经验、营销管理等等，因此，长沙会议可谓是营销强者的交流会、营销新人的培训会。

会上，行业资深营销专家、顶好集团高级顾问兼商学院院长董小锋作了主题讲座，立足于基本的营销推广理论，结合中国智能安全门市场的实际发展状况，为广大经销商提高销售额提供了切实可行的路径;董总基于独创的《人性营销》理念与所有参会人员分析现状、困惑、梦想，掌控销售命脉，“团队打天下、模式赢天下”引发全场共鸣，掌声不断。

程元平，现任深圳华实管理咨询有限公司首席顾问，拥有26年的企业管理实践经验，其专注于门业企业运营管理，在会议专题报告中，他从自身的专业领域出发，为顶好集团各个经销商改善管理模式，提高企业效益提供了思路，包括建立竞争激励机制、提高员工的营销参与度等等。

长沙会议立足于提高经销商的推广能力，当然离不开经销商主观努力，本次会议的互动环节便体现了这一理念。会议在课程讲授、经验分享环节之后，还为参加集训的经销商代表定制了两项作业：自我评估和生意导航图的完善。相关问题的设置主要围绕着经销商对自我定位的描述和对未来的规划。这一环节的设置利用了经销商学习的热情、发展的动力，能够很好地抓住学员的痛点，从作业的完成情况来看吗，也的确取得了可观的成效。

长沙会议在为经销商提供切实的销售建议的基础上，也从侧面传达了顶好集团雄厚的实力，勤恳为经销商谋福利的态度和广阔的发展前景。本次会议中，顶好集团董事长徐建欧着重作了顶好集团未来三年内的企业发展规划，致力于成为**的智能安全门平台型企业。企业将通过努力在2020年实现创引中国门业中高端品牌的目标，稳步提高市场占有率，发展遍及一二线城市的商业合伙人。徐总对集团旗下顶好尊品、欢乐家庭两大品牌的流程化、规范化、标准化和体系化运作进行定位剖析，深度整合公司内外部资源，做强浙江武义⽣产基地，做⼤四川成都⽣产基地，两翼齐发，确立两大品牌未来的品牌定位与发展⽅向。

徐董事长还提出了与各位经销商在长期合作的前提下共同的目标，即培育符合中国广大城乡居民文化和家庭审美的中国城乡**品牌。提升公司与事业合伙人的整体运营能⼒，使顶好的发展从实业型公司逐步过渡为平台型公司。抓住智能安防发展机遇，迎合市场需求，深入研发门锁一体式智能现代系列产品，未来三至五年，智能现代系列会成为公司的主导产品，是弯道超车的尖端利器，徐总**后号召顶好集团所有销售精英们“为智能效命”、为中国消费者提供更加智能安全的产品和服务。

本次会议历时一天半，会议内容丰富，重点突出、设计得当，实现了顶好集团预设的营销培训和品牌推广的双重目的，展现了顶好集团优秀的企业文化和企业作风，不论是从会议进展还是会议影响方面，长沙会议都可谓是取得了圆满的成功。