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新格局新模式新思维,2020金致尚品管理变革启动大会正式启动

来源:网络 发布日期:2020-05-09 17:27:48 查看次数:
【九正建材网】2020年5月8日下午,四川金致尚品门窗有限公司2020管理变革誓师大会在厂区隆重举行。

2020年5月8日下午,四川金致尚品门窗有限公司2020管理变革誓师大会在厂区隆重举行。公司董事长范泽金先生,总经理范泽银先生,副总经理鄢世委先生/鄢晓琴女士,广东省佛山市聚邦企业管理咨询有限公司(以下简称聚邦管理公司)总经理赵海涛先生,聚邦管理公司驻金致尚品项目组李成老师/刘志健老师,各部门(车间)负责人及一线员工共200余人参加了大会。本次誓师大会由四川金致尚品门窗有限公司营销总监邓辉主持。

此次誓师大会由董事长范泽金先生为大会致开幕词,并对变革管理项目的推行提出具体要求。他指出:我们企业发展至今是非常具有竞争优势的,比如:我们有全系列自主开模自主研发的产品,有已经完善而有活力和朝气的管理团队,还拥有先进的生产设备和聚邦公司带给我们的成熟管理体系。今天,我们下定决心推进变革,一定要充分利用好,发挥好我们的优势。一直以来,金致尚品都在提升企业管理上面下功夫,虽然取得了一些成功经验,但距离优秀企业管理还有一定的差距,所以,我们与聚邦管理公司达成密切合作,共同推进金致尚品公司变革管理体系的建设。

他要求:在项目推进过程中,一定要正确认识变革管理,珍惜此次机会,认真学习管理知识,积极实践,打一场推进变革管理的“攻坚战”和“持久战”,从而提升金致尚品门窗的市场竞争力。

总经理范泽银在致辞时表示:此次誓师大会是在公司与聚邦管理公司达成战略合作后的**次正式的变革大会。变革项目管理的目的,体现了公司对生产管理导入的决心。今年是公司三五战略规划承上启下的关键年,希望通过聚邦管理公司的加入,能进一步提升全公司的管理水平,帮助公司提升科学合理、符合公司战略发展的落地系统,实现综合管理水平“质”的提升,建立现代化管理体系,提升品牌竞争力,成为全国**品牌建设战略目标的重要举措。同时,确保公司在市场的竞争优势,管理变革精准定位。把生产责任下放到组织结构的各个层次,通过8S现场改善和流程管理标准化控制与目视化管理要求等多种手法,充分调动全员职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每个岗位,逐步优化工序流程,形成全员标准化生产体系。

会上,公司为聚邦管理公司正式颁发管理变革《授权书》,并公布2020年金致尚品管理变革中的先锋奖获得者。同时宣布新的人事任命并颁发任命书,重新划分组织构架,职责分配等。这些新的管理者,将为了更好的推进变革管理,完成年度公司下发的任务,在台上面对全公司200余名员工庄严宣誓,保证完成今年的任务指标,并在宣誓板上写上自己的名字。

大会在全体员工的大合唱《我们都是追梦人》中于18:20圆满结束。而我们的管理变革攻坚战才刚刚开始。

【公司名称】:四川金致尚品门窗有限公司

【招商热线】:400-028-9028 18123456100(邓总)

【售后热线】:18380140997(微信同步)

【官方抖音】:金致尚品门窗 (jzsp15828038986)

【联系地址】:中国 四川 广汉

【公司网址】:https://www.jinzhimc.cn/

(本文图文来源微信公众号:四川金致尚品门窗)

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