品牌是一种溢价与增值性的无形资产，是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念，是品质优异的核心体现，他需要有长期的建设性。

倾心服务于经销商是宏庭艺家品牌价值所在，而在千篇一律的产品视野里我们所能做的就是两点，产品的灵魂脱胎于设计，产品的个性表达源于设计!——寄语： 宏庭艺家首席设计师,设计总监：赵永梅

墙布业与壁纸业到底有什么实质区别？

赵总：墙布与壁纸为孪生姐妹，但产品背后与想象中的截然迥异，同于市场形态而异于生产形式，墙布他是共生产品，壁纸是独享产品，墙布是工业化的结果，壁纸是企业化的结果，墙布是轻纺产业里的一个分枝，是业已存在的轻纺工业集群技术积累下产品生产开发延升，所以墙布企业小而散，同质化，共享性，高外包，派生性，壁纸企业工业园区的资本化系统投资行为，生产设备，部门资源都需配置到位，产品输出基于自我开发设计，生产、运营集于企业内部，墙布业只有轻纺产业航母，但壁纸业却存在企业航母。

墙布品牌空降潮退却后的业态是什么样？

赵总：品牌需要长期的建设性来达到消费者心中的形象关联，但墙布可以逃脱这个定律，可以空降品牌，通过一次展会造势成就大品牌，而没有造势的都可以说自己属于二线品牌，为何墙布能够空降品牌成功？

一、是市场成就了品牌而非企业运营的结果，墙布品牌是行业市场野蛮增长推动结果，仅仅是一种后期渠道资源的竞争抢占意图体现而已，因为有强大的市场需求。

二、违背了基本的商业逻辑也不影响其成为品牌，只要面向经销商展开强大攻势促成招商，而以消费终端为中心课题不在考虑之内，因为有强大的市场需求。

三、打造品牌前题需有良好定位，但墙布品牌定位纵然混乱或者依托于单一的**品牌诉求其也能成为品牌，因为行业缺乏统一的标准，因为有强大的市场需求。

四、浙江轻纺产业提供了强大的产能，也有着雄厚的技术积累和无微不至的产业分工，墙布品牌主要是营销制胜而非技术创新结果。

五、墙布诞生较晚，市场早期经销商对行业缺乏了解，也无所谓了解与否，反正总能赚钱，有着强大市场需求。

非核心科技所派生的高外包导致产品同质化下的低价产品峰涌而至以及不间断覆盖，已令经销商觉醒，市场发展的积累已趋于的理性，墙布已演变为一种基础类建材，以消费者为中心的正常商业逻辑的倒逼，以上几个主要因素令墙布品牌速食文化已到滩头，既然空降品牌就存在资产泡沫化，那随着时间推移，品牌空心化是必然，众多墙布品牌所谓的红利烟消云散，背离态势越发严重，墙布其品牌的伪命题性已凸显。

既然墙布品牌本身是伪命题，那宏庭艺家如何升华自己？

赵总：宏庭艺家整体软装有着清晰的品牌定位，既面向大家居时代的一体化、专业化，市场化、品牌化、只有完成了前三项才能成就第四项品牌化，真正的品牌需要大量文化沉积淀。

宏庭艺家他有着自己的战略顶层设计，品牌架构平台化有着良好的扩展性，将之定位于服务角色，未来消费市场必须让企业以做小产品做大服务为出发点，而今天的墙布已成为一种基础类建材，也是必须做小产品提升服务的时候到了，品牌建设一切以消费者需求为出发点，而非仅仅为促成招商面对经销商宣传设计结果，那就意味着本末倒置。

宏庭艺家通过整合链来提升自身的附加值，一直视之墙布品牌只是阶段性的经济现象而已，并没有触及品牌的本质，但墙布却是品牌体系建设的推动的核心因素，宏庭艺家以整体软装为终端形象视觉，对于客户多元个性的碎片化消费行为，以精准集合一体化服务的矛盾研究，拉近与消费者距离借助终端发力，经销商伙伴才能发现品牌价值，深刻把握社会潜变量所引发的商业规律变化才能立足长远发展，而以基础类建材单品为诉求的墙布品牌定是海市蜃楼，他必须嵌入整装化，以一体化服务来满足墙布元素的品牌表达，需注意，针对于墙布单品，宏庭艺家的品牌诉求是墙布元素而非墙布品牌。