“2022年，市场充满很多不确定性，正因如此，我们才更应该确定内心的那份坚守。”2022年欧若德门窗将用更积极的心态拥抱新的变化，把不确定变成确定。
疫情一起，变幻无常。悄然复苏的市场也在寻求新的发力点。企业变革也层出不穷，遍地开花。新需求，新市场，新变革.健康住宅，智能家居……激发了新的消费行为和需求，也是对门窗企业的考验与机遇，酝酿出全新生命力。
风云变幻，未来可期
欧若德认为，门窗与人的生活息息相关，伴随居民消费升级迭代和住房改善型需求增长，门窗不再局限于封阳台、挡风雨，更是品质生活的标配。关注消费者需求，提供更好的门窗产品和生活方式，才能制胜。
欧若德16年来砥砺前行，始终注重品牌塑造与产品创新，获得了家居市场的肯定。当下，致力生活美学的倡导者。
因此在2022年，面对蓬勃发展的门窗赛道，欧若德深谙国家新政策，以绿色环保为主题，以崭新姿态紧跟行业潮流，为消费者提供健康，环保的舒适生活。
品牌是企业重要的无形资产，是企业核心价值的体现，品牌的建设与推广，事关企业的发展与壮大。欧若德一直十分注重品牌建设。
在央视CCTV7门窗活跃于屏幕里，加上300家网络媒体以立体化的传播面向全国观众展现品牌实力。
走进欧若德门窗的佛山产业基地，一体化的生产流水线整齐又流畅，从原料检测到具体生产，从规则尺寸到包装验收，每一扇门窗经过多个工序，精雕细琢，让人眼前一亮。
持续6S精细化管理，打造高标准、高要求科技智慧终端工厂，给员工营造干净、整洁工作环境，提效率、保安全、降成本；调整岗位人员编制，优化人员配置，让新鲜血液传输到公司上下，以激活员工斗志和企业活力，既能帮助实现公司业绩的持续增长，又能为迎接未来的挑战做好准备。
团队打造，欧若德门窗实施招商、运营一体化架构，精简部门，以此打破部门之间壁垒，调整岗位职能，真正做到人尽其才、才尽其用；完善岗位薪资机制调整方案，让员工增强信心，激发工作热情，认真履行工作职责，确保企业正常、高效运作。
此外，欧若德门窗一直非常重视团队建设，通过团建活动，不仅能够让我们释放压力，放松心情，还能增加团队人员的有效沟通，形成积极协调的组织氛围，树立互相配合、互相支持的团队精神与意识，更能提升团队凝聚力与战斗力，以**饱满的热情迎接新的挑战。
未来，欧若德门窗将继续根据市场实际情况，调整自身的经营策略，更灵活的应对市场变化，实现共赢！
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