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  日前,传得沸沸扬扬的收购鹰牌控股事终于水落石出。既不是道格拉斯陶瓷,亦不是宏宇陶瓷,而是佛山市禅城区石湾街道办。据鹰牌控股在新加坡交易所发布公告称,石湾街道办拟将以约5.1亿元人民币收购鹰牌控股下佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司、佛山石湾鹰牌华鹏陶瓷有限公司和鹰牌陶瓷实业(河源)有限公司三家主要企业。业界普遍认为此举相当于石湾街道完全收购了鹰牌,鹰牌控股将完全进入了“国进民退”的局势。   据了解,鹰牌陶瓷在1999年上市,石湾街道办实质上为鹰牌控股的最大股东,后来石湾镇曾经将其拥有的鹰牌股权转让给4、5家外资公司。“当时的转让价比较高,如果现在石湾镇再重新回购股份,价格相对当时有所降低,有明显的差价。”“这次石湾街道全资收购了这三家企业,基本上就是等于完全收购了鹰牌。”佛山陶瓷行业一位业内人士表示。
背后:陶瓷雄鹰折翅
  据了解,鹰牌陶瓷在1999年上市,石湾街道办实质上为鹰牌控股的最大股东,后来石湾镇曾经将其拥有的鹰牌股权转让给4、5家外资公司。“这次石湾街道全资收购了这三家企业,基本上就是等于完全收购了鹰牌。”佛山陶瓷行业一位业内人士表示。
  对于鹰牌被收购,作为鹰牌控股原营销总经理、现鹰牌的广州佛山地区经销商肖远静并不认为是鹰牌的业绩一直下滑所以才出售。“我觉得股权转让是个很正常的现象,其实鹰牌今年比去年还要好,产品库存量方面也比去年要好,现金流也非常好。[详细]
  鹰牌为何要出售?多数业内人士说:“鹰牌早已没有了过去的辉煌,其内部股权结构复杂,人事变动频繁,寻找新主来替自己翻身不啻是个办法。”
  2004年6月,钟应洲新任鹰牌控股董事总经理。在他执掌鹰牌的近三年时间里,鹰牌的销售逐步回升,2004年5.8亿,2005年6.5亿,2006年突破7亿。但谁也不曾想到,鹰牌控股在2006年又面临了人事大地震。
  2006年5月29日,鹰牌控股有限公司主席变更、董事请辞与委员会会员调动。在钟应洲之后,张孟友接手鹰牌成为鹰牌的掌门人。[详细]
 
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声音:政府出手功效几何
  对于石湾街道办以约5.1亿将收购鹰牌控股的主要部分,业界称其为一个典型的“国进民退”的个案。在现在多实行“国退民进”政策的背景下,中国陶瓷工业协会相关负责人对于鹰牌控股“国进民退”却认为其只要“合适自己最好”。
  近来,鹰牌控股其实一直都在寻找最佳的收购者,最先考虑的都是企业,但最终因为考虑的企业与公司的股东达不成统一,政府来收购反倒是最佳的选择。“传统制造业的发展现在愈发进入一个停滞期,如果政府出面来协调,或许能起到更好的效果。”[详细]
未来:鹰牌的命运终究如何
  “如果是由石湾街道办收购的话,以后的鹰牌应该算是一个集体所有制企业。”一位参与了多宗企业股权转让收购的业内人士透露,自鹰牌在新交所上市后,其在资本市场上的表现并不好。“在这个时候由街道出面收购,注入国有资产,可能是让鹰牌能够重新振翅的一个办法。”[详细]
  “这可能是鹰牌股权变更的前奏曲。”一位不愿透露姓名的行业内人士告诉记者,因为此前鹰牌控股的关系复杂,在某种程度上也加大了企业间并购的难度。“这时候政府来收购,待内部的股权关系简化后,可能还有后续的股权出让,最终由民营企业来控股。”[详细]
 
命运揣测
 

收购后的鹰牌该何去何从?

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