雷士内斗从2014年持续到2015年，这场跨年内斗大戏近日有了**新进展。“雷士风波”也算是一波未平一波又起。从吴长江先后被罢去雷士总裁、执行董事等职务，发展到因涉嫌挪用雷士公司资金而被惠州市公安局立案侦查，整个事件再次被推到了风口浪尖。

王冬雷：吴长江在德豪润达的股份是我“送给”他的

根据德豪润达此前公告，吴长江所持德豪润达9.31%的股权已被重庆市高院司法轮候冻结，涉及1.3亿股股票，期限24个月。按德豪润达当时的收盘价9.03元/股计算，吴长江被冻结资产市值11.74亿元。在多次拨打吴长江手机依旧关机的情况下，联系上了身兼雷士照明和德豪润达两家上市公司董事会主席的王冬雷。

王冬雷表示，这部分资产跟吴长江已经没有关系，吴长江能作为德豪润达的第二大股东，也是自己“送给”他的。激动之余，他缓了缓说道，“当初他能成为德豪润达的第二大股东，连买我们股票的钱都是我在朋友那儿帮他借的”。

王冬雷表示，之前由于吴长江风波不断，折腾得两家公司损失巨大，导致从2013年到2014年两年间两家公司的销售业绩未能达标，尤其对德豪润达来说，直接的影响是销售预算没有完成。“雷士照明的销售体系都不运转了、工厂也停产了，这一停产导致我们整个销售体系都受影响”。

不过，谈到两家公司的未来发展时，王冬雷称看好未来的合作。他笑着表示，这些看似糟糕的风波虽然短期内对德豪润达和雷士照明都是利空消息，但是长期来看都是利好。王冬雷尤其提到，2015年雷士照明的业绩将会稳超2013、2014年两年。“以前的坏帐撇掉虽直接损失了几个亿，但是损失一次性撇帐撇掉了，雷士体系乃至整个销售体系能够开始正常运转，上下游合作无间，双方之前收购的目的就是达到了”。同时他也对记者表示，此时正是雷士需要德豪力挺的关键时机，雷士在LED转型的大背景下，德豪和雷士的深度融合，不管是产业增长还是兼并重组，都会带来更多的想象。两家公司能够更好地实现优势互补的整合，在上下游产业链的融合带来协同效应。

王冬雷指出，不仅如此，雷士与德豪的合作是对产业链整合的要求，只要做好了，将会是一个很好的商业模型进行可复制和推广。

雷士照明加紧清理多家关联公司

在雷士照明董事会收回全部上市公司资产后，董事会“去吴长江化”步伐加快，目前正在对吴长江授信的多家关联公司进行清理。

据雷士照明公告，吴长江曾在2012年代表雷士照明附属公司惠州雷士光电，与另外三家公司山东雷士照明、重庆恩维西实业和中山圣地爱司照明各签署一份许可协议，违规授予三家公司使用为期20年的雷士照明品牌权，之后陆续爆出近6亿元为关联公司的违规担保等丑闻。德豪润达董事长王冬雷曾表示，此举系变相套取，转移，侵占上市公司资产。据了解，目前雷士已联合九省市警力打击吴长江利益关联者的制假售假，大力肃清市场。

在加紧“去吴长江化”的同时，董事会也在加紧推进雷士与德豪的整合。去年11月19日，雷士与德豪联合举行了业界**O2O照明及智能家居电商平台起航发布会，宣布正式进军O2O领域。

目前，德豪与雷士在天猫等都有自己的电商平台，而雷士照明在全国拥有的3000多家零售店未来将成为O2O电商“**后一公里”的平台，实现直接为终端消费者提供产品、设计和后期服务的功能。王冬雷表示，“透过此平台德豪和雷士的智能家居和照明业务将实现线上线下的有机融合，提高市场竞争能力。”

此前，王冬雷接受南方日报采访时表示，根据雷士2013年的财报显示其LED业务的增长翻了一番，但只占了收入总额的20%。德豪方面估计今年会占到40%左右，基本上LED明年的销售会接近100%的增长，雷士的年复合增长率估计还能保持20%的增长。

业内分析认为，随着吴长江的淡出以及董事会对雷士体系的全面控制，未来品牌与渠道相结合，将是雷士新的业务增长点。(本文综合**财经日报及南方日报报道)