如果你选择一个傍晚，光临浙江南浔久盛实木生产基地，会发现这里是一幅热火朝天的场景：工人每天要工作到深夜，装运数十辆卡车、几万平方米的地板。在少帅张凯接任董事长开启“凯元年”的2017年，这样的场景已经成为久盛地板新常态。在这样的新常态中，久盛实现了销售额猛增40%的业绩，其中实木地暖地板的销售额更是增长了200%。
在久盛控股集团董事局主席张恩玖看来，久盛能够实现高速增长，得益于久盛的聚焦战略。聚焦实木地暖地板，相对实木地板虽然领域缩小，但开拓了西北、华北和东北市场，实木地板可以在全国范围内销售，扩大了市场。
久盛地板专利墙
张凯接受媒体采访
“企业是守不住的，需要不断的变革和创新。”2017年4月19日，张凯从父亲张恩玖手中接过久盛地板帅印时说的这句话，成为“凯元年”实施聚焦战略的冲锋号。通过专业定位的品牌战略，久盛地板将主营业务聚焦到实木地暖地板，将主要精力投入到该系列产品的研发、推广，从而带动了整个实木地板板块的销售。在渠道方面，久盛地板加强与红星美凯龙、居然之家等高端卖场的合作，开出1500家实木地暖地板专卖店，并实现了1800多家店面的VI更新。促销活动也不再大打价格战，而是更关注木文化、健康绿色和人文情怀，传播久盛地板的“爱温暖”、“爱健康”、“爱公益”的品牌形象。
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