2000年开始，中国电子商务进入实质化商业阶段，自此，在电商的飞速发展和冲击下，实体零售形势陡转直下，数据显示，从2012年到2015年，我国有138家百货关闭，262家超市关闭，在家居建材行业，线下门店和卖场关店潮更是接连不断。然而，随着消费升级和实体店服务和效率的提升，2016年开始，线下零售开始回暖，商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的数据显示，2016年全年规模以上建材家居卖场累计销售额同比上升9.25%，新零售的兴起，更是将消费者的注意力重新拉回到线下。

跟电商相比，实体店**大的优势在于体验和服务，对于重场景体验的家具行业来说，线下回暖更是实体店反击电商群狼实现弯道超车的机会。近日，佛山腾烨家具与深圳三度云享家达成战略合作协议，发力场景革命，将其线下门店升级为场景体验型购物店，利用VR技术，构建数字化情境，打造走进消费者自家家居场景的购物体验。

从普通陈列到情景构建，走进场景卖产品

对于消费者而言，选购家具时，**迫切的需求便是体验和试装，而对企业来讲，在新的消费形态下，迎合市场需求也显得尤为重要和迫切;在当前的家居市场竞争中，已有部分品牌开始重视场景体验，并借助互联网+和技术力量的变革，根据自身定位采取不同的场景展示策略，但大多数停留在体验，并未实际满足业主的“试装”需求。

三度云享家主打家居建材门店场景体验式营销，通过VR技术和大容量户型数据存储，可还原腾烨家具的全部产品，并与真实家居环境融为一体，让产品展示摆脱空间限制，走进业主家中，使其在购买时可以直观地看到产品试装在家的效果，让消费过程充满参与感和体验感，并**小化决策风险，实现消费体验和满意度层面跨越式的提升。

从制造产品到智造生活，以设计提供生活方式

奥地利心理学家阿尔弗雷德·阿德勒将生活方式定义为：人们根据某一中心目标而安排其生活的模式，并通过活动、兴趣和意见等体现出来。随着经济发展和居民可支配收入的提高，其消费需求和生活方式也在发生变化，但家具产业作为传统的制造业，行业总体含蓄内敛，捕捉市场能力欠敏锐，产品设计和生产大多依据经验来预判和生产，市场反应迟钝。

对于腾烨家具而言，携手三度云享家的战略意义不仅止于打造场景式消费体验，更在于智能制造，基于三度云享家提供的数据服务，腾烨家具可以对顾客喜好及市场需求情况进行数据采集、管理及分析，进而挖掘用户需求和市场趋势，以此指导产品设计和生产;另一方面，结合线下终端门店的实物体验和三度云享家提供的线上家居环境设计，可以调动顾客的各个感官，描述源于当前生活，又高于当前生活的理想状态，为其提供生活方式的灵感，并使身体和心里得到美的感受。

从单一渠道到多渠道，实现线上到线下多渠道融合

从卖产品到卖生活方式，从单一的线上或线下店面到多渠道运营，家居行业营销越来越注重内容和多渠道融合，数据显示，63%的传统零售商声称已经开展了多渠道的零售业务，但实际情况是，对大多数零售商而言，这些新渠道都只是分销和卖货的摆设，并未提供消费者所需求的无缝购物体验。

目前，线上线下多渠道渗透融合进入加速期，腾烨家具引进智能家装软件——三度云享家，除了意在重塑实体店外，其线上京东旗舰店、微博与线下门店体验联动发展也是目的之一;而在家具企业线上线下渠道融合这个方向，三度云享家已经努力了3年，能够成熟地帮助企业从线上到线下进行全面升级，建立线上线下融合、超体验的用户运营平台，并基于场景建立异业联盟，实现产品资源、客户资源、数据资源的整合，达到行业共荣。

否极泰来，在与电商交火的过程中传统家居零售既有模式已然触到天花板，不管是价格战，模仿电商开网店，还是自建物流竞争**后一公里，都没能重新夺回顾客，但随着消费升级和线下回暖，终端销售场景化、生活化逐渐显露头角，腾烨家具此次联手三度云享家，走进场景做零售，正是迎合市场需求，试水家居场景蓝海的战略举措，也为其他家具企业，提供了典范参考!