近几年智能化水平的不断提升,让浴霸行业走到了发展的“十字路口”。单一冷暖调节,以及同质化的竞争模式已经无法满足用户需求,而那些能够适时调整战略,创新产品和技术升级的企业显然更具发展潜力。

1月4日,“聚力终端 赢启2024 海尔智能浴霸吊顶全国经销商峰会”在青岛正式召开。大会上,海尔浴霸公布了2023年市场业绩:规模增幅度35.4%,整体延续增长态势。

面向全新的2024年,海尔浴霸信心满满。而之所以有这样的底气,一方面来自对2024年持续拓网、完善配套、门店升级这“三大战略”的模式自信;另一方面则源于产品、场景实现体验升级,可以更好地赋能经营落地。双向合力,组成了海尔浴霸向上发展的“牵引力”。

三大战略,助力经营快速增长

新的市场环境下,行业正加速向专业化、智慧化、合作化方向靠拢,这对企业经营提出了新挑战,也带来了机遇和增量空间。为更好顺应时代的潮流与趋势,海尔浴霸在2024年将以持续拓网、完善配套、门店升级三大战略的落地实施,助力整体经营的快速增长。

首 先,持续拓网的目的,是为了拓展触点覆盖的面积,加强终端交互,通过触点线上、线下全域覆盖,缩短与用户的距离。目前,23年海尔浴霸已经新增112家专卖店、789家模块化展柜店,在此基础上,还在积极探索新媒体触点,实现各级城市核心商圈和空白乡镇的全面铺设。之后,海尔浴霸会针对不同细分市场区域,制定不同经营策略,以定向政策帮扶助力区域经营增长。

其次,完善配套在于优化产品结构,不只是提供单一产品,更有成套方案以及相关生态资源的落地。产品布局方面,除了浴霸、吊顶、晾衣机等核心产品外,海尔浴霸还将新增厨卫、阳台等成套解决方案。场景方案落地后,相关的板材、辅料等生态资源也会同步跟进,拓宽业务面之余,也开辟了新的增长空间。

其三,门店升级不仅要丰富门店业态,还要进一步强化经营能力。基于多触点的覆盖,海尔浴霸下一目标是开发100家专卖店、200家精品小店、600家模块化店,构建起专卖店的多元化“梯队”,确保资源和服务的高效触达。与此同时,专卖店还将以爆款主推、家电节成套购等方式提升运营获客,达成业绩的快速突破与增长。

升级产品、场景,创全流程智慧体验

战略规划代表方向,硬件实力则是基础。海尔浴霸能在逆势中延续增长,正是多年来其一直围绕用户需求升级迭代,从发布原创科技新品到落地智慧场景方案,一切布局只为给用户带来全流程**佳智慧体验。

通过创新产品科技,海尔浴霸可以帮用户解决生活中的诸多痛点难点。比如浴室空气湿度大,容易滋生细菌影响家人健康,海尔浴霸创新的光等离子净菌科技,可以长效除菌净味,从源头守护家人健康。再比如浴室用水频繁,很多人会担心电器存在安全隐患,海尔浴霸搭载高转速封闭式电机,防水防火又隔电,确保用着安全又安心……还有更多原创科技,都将在新一年的海尔浴霸新品中一一展现。

注重科技提升的同时,海尔浴霸还基于用户的生活习惯,搭建了全流程的智慧场景,让体验更加舒适和完善。比如浴室场景中,用户洗澡前只需说一句“我要洗澡”,浴霸就可以吹出健康风,提前暖房;洗完澡后,还可以换气,将洗澡后的潮湿空气排出室外。卫生间场景中,用户洗漱时浴室灯光亮起;晚上起夜浴霸可以启动感应夜灯,提供暖心照明。而且除了卫浴空间,海尔浴霸还将落地厨房和阳台等相关场景,为用户带来更加综合且全面的体验改善。

总体来看,虽然浴霸行业的发展在未来仍有不确定性,但用户体验仍将是企业实现竞争突围的核心一环。在不确定中抓紧“确定”,不仅让海尔浴霸找到了战略布局的方向,更使其加快了产品、场景的迭代步伐,相信这也让外界对2024年的海尔浴霸有了更多的希冀与期待。