在技术迭代加速、人才竞争日趋白热化的当下，企业总部是创新理念的孵化器，是企业文化的实体载体，更是品牌价值的直观呈现。

3月28日，中国家博会（广州）携手灵感家、知行晓政共同打造的「2026 ODC办公空间设计创想大会」，在第57届中国家博会（广州）办公商用及设备配料展期间圆满举行。

2026ODC大会以「体验与联结：面向未来的办公总部」为主题，打造本次办公空间设计创想大会，汇聚国内外行业专家、**设计机构与领军企业代表，围绕产品创新、设计趋势、空间运营等核心议题，分享前沿总部与办公家具设计的实战经验。

2026ODC 办公空间设计创想大会嘉宾合影

主办方代表中国家博会（广州）市场推广负责人 赵伟，与特邀嘉宾仲量联行中国区项目与开发管理 设计总监 李源 Leo Li、M Moser Associates穆氏建筑设计 总监 陆政宜 、Pearson Lloyd工作室创始人 Luke Pearson、无限极（中国）有限公司行政负责人 伍永华、金山办公（珠海）CRE&IFM 负责人 余卓杰、UCD聚城设计 设计总监 尚书、宜家天河商场设计部经理 陈伟强出席本次大会，嘉宾们通过深度分享与圆桌对谈，全景式解锁未来办公空间的设计与运营逻辑。

活动现场花絮

中国家博会（广州）市场推广负责人 赵伟

赵伟指出，当前技术迭代加速、人才竞争加剧，企业总部的战略地位显著提升，办公空间正从“成本中心”向“价值引擎”转变。面对设计同质化、空间价值挖掘不足等行业痛点，中国家博会始终坚持以平台聚资源、以创新促发展。

本届家博会办公商用空间展规模达24万平方米，打造办公环境、办公坐具、公共商用三大展区，并重磅推出五大主题特展，全面展示从材料革新到空间应用的绿色实践。赵伟表示，举办2026ODC大会旨在搭建思想交流与资源对接的平台，推动趋势洞察与实践落地深度融合，为行业高质量发展注入新动能。

仲量联行中国区项目与开发管理 设计总监 李源

李源提出，未来办公空间正呈现五大趋势：拥抱灵活性、打造高效空间、重塑员工体验、推动可持续绩效与科技赋能。基于仲量联行**新调研，他表示，企业关注点正从“需要多少空间”转向“如何更好利用现有空间”——在总面积不一定扩张的前提下，通过调整空间配置，更精准地支持当下员工的办公需求。结合仲量联行东京总部搬迁案例，他进一步分享了团队如何通过员工调研、脑电图测试与认知评估，对比新旧办公环境中员工的压力水平与认知表现，验证自然采光、空气质量等设计要素对员工绩效的积极影响。此外，他还介绍了仲量联行与人类潜能开发专家合作，将基于万人研究形成的“七大创造力风格”方法应用于办公室员工分析，并以“脑力健身房”项目探索认知与运动双线训练，为未来办公空间的人文关怀提供了新的思路。

M Moser Associates穆氏建筑设计 总监  陆政宜 Lawrence Lok

陆政宜以带领客户走访穆氏全球多个国际总部的真实经历为切入，分享三组对比鲜明的空间案例。

在欧洲，百年零售巨头 Lidl 总部以“松弛感”为核心策略，有意降低视觉刺激，通过咖啡厅式公共空间与可提前下班的作息节奏，呈现出务实型企业如何以长期主义的空间策略构建员工归属感。

在新加坡，Dyson全球总部由老发电厂改造而成，将工业质感与亲自然元素融合，通过空间氛围激发研发灵感与热情。到访客户普遍共鸣：“一走进这里，就会不自觉地想开始实验与创新。”

在美国，一家投行总部则面向年轻员工打造近乎“乌托邦式”的办公环境：酒吧式社交场景、酒店化服务体验与智能化预约系统，共同降低到岗门槛，让员工“愿意来，也能舒适地来”。

陆政宜总结，中国总部设计已具备**的建造与工艺水平，但未来可能更需要在机电系统细节、用户体验打磨以及人文关怀层面持续深化。

Pearson Lloyd 联合创始人  Luke Pearson

Luke Pearson从历史纵深出发，指出自1860年代现代办公诞生以来，“效率机器”的隐喻主导设计长达百年。他回顾工作室1997年为Steelcase设计的移动办公系统，当时看似疯狂，如今已成现实。面对AI加速带来的不确定性，他提出“敏捷性、灵活性、未来适应性”三大原则。以近期为家具巨头Kinnarps设计的系统为例，他展示了如何通过模块化、无工具拆装与材料循环再生，让用户自主掌控空间演变，而非依赖昂贵的建筑改造。他强调，设计师的双重使命是“响应颠覆”与“创造颠覆”。**后他以幽默作结：即便未来戴上VR眼镜与AI同事协作，我们依然需要坐下，依然需要椅子，家具设计的本质需求永不消逝。

在圆桌对话环节中，主持人灵感家联合创始人顾文静、无限极（中国）有限公司行政负责人 伍永华、金山办公（珠海）CRE&IFM 负责人 余卓杰、M Moser Associates穆氏建筑设计 总监 陆政宜、UCD聚城设计 设计总监 尚书、宜家天河商场设计部经理 陈伟强Ronos，围绕《如何打造温度与效率兼具的企业总部》这一话题，探寻兼顾人文关怀与商业价值的综合性答案。

无限极（中国）有限公司行政负责人 伍永华

伍永华分享了无限极广场“不像办公楼的办公楼”创新实践。基于“Out of the Box”理念，广场以无限循环建筑形态、ETFE透明光膜中庭等元素打破传统办公边界。他重点阐释了“Feel”员工关怀体系：四楼共享服务前台整合行政、IT、HR等职能，实现一站式办事；图书馆在寒暑假向员工子女开放，解决带娃难题；宠物友好政策允许登记宠物入园，配备专属电梯与活动空间。**具启发性的是“可变可玩”策略——1100平方米健身房可瞬间转换为500人会议室，天台成为年会舞台。伍永华强调，以用户为中心的企业，空间必须随组织扁平化与业务变革持续进化。

金山办公（珠海） CRE&IFM负责人 余卓杰

余卓杰从软件企业快节奏迭代特性出发，分享了金山办公珠海总部的“海景办公”理念。距海仅50米的地理位置被充分利用——各楼层以沙滩、蓝天、海水为主题，将**佳海景留给工位，让员工“天天面对大海，工作都不是大问题”。针对软件公司频繁的项目组建与客户响应需求，空间设计预留大量弹性区域：方形团队临时过渡区、按事业群特性定制的差异化工位、可快速重组的协作空间。

余卓杰强调，五年前的办公设计只需“坐满人”，如今必须预判团队迭代与组织变化，前瞻性规划成为核心能力。

M Moser Associates穆氏建筑设计 总监 陆政宜

陆政宜以精一办公总部为例，阐述家具企业如何通过空间体验传递品牌DNA。他借鉴欧洲家具品牌“先逛美术馆，再看产品”的参观逻辑，将精一总部从公交站、前广场到展厅、实验室，打造成完整的“博物馆式”体验旅程。建筑本身即展厅，简约的设计语言、德国风格的细节处理、椅子测试实验室的高光展示，让访客在行进中逐步感知企业对工艺、美学与实用性的追求。他强调，总部空间不是静态的容器，而是品牌故事的动态叙述者，每一处细节都应服务于企业核心价值的传递。

UCD聚城设计 设计总监 尚书

尚书以小鹏汽车新总部为案例，揭示如何为“风格未定”的品牌构建空间叙事。面对小鹏产品语言持续演变、从汽车延伸至飞行汽车与机器人的探索特质，设计团队提炼“X=未知=探索”的核心符号，将总部一层及地下空间打造为对外开放的“TOD式”混合场域——商场的中庭感、地铁站的枢纽感、机场的高速移动感交织融合，消解传统办公的刻板印象。他提出“灵感来自他处”的设计方法论，倡导模块化解决方案：平面以柱网支撑弹性变化，软装按性格类型配置，硬装尝试模块化系统，让企业无需施工队即可自主完成风格迭代，实现空间的“新陈代谢”。

宜家天河商场设计部经理 陈伟强

陈伟强从华南中小企业办公趋势切入，指出两大变化：空间小型化与功能复合化并存，50平方米办公室需同时承载8个工位、会议、洽谈与独立办公需求，传统“空间定义功能”让位于“功能定义空间”；办公空间从“效率**大化”转向“创意孵化器”，员工身心健康与投入度成为企业核心KPI。宜家以米特丛系列等灵活家具回应需求：带轮桌子、可折叠桌面、移动白板与软隔断，支持场景在数分钟内切换；模块化收纳系统让初创企业无需一次性大投入，可随成长逐步叠加。他强调，即便面积有限，仍需预留公共空间，这些“不像办公室”的松弛感场所，正是创意迸发的关键土壤。

从全球视野的激荡共鸣到总部实践的生动演绎，2026ODC办公空间设计创想大会不仅呈现了企业总部从"效率机器"向"价值引擎"进化的多元路径，更印证了"体验与连接"正在重塑未来办公的核心价值坐标。

当温度与效率不再是非此即彼的选择，当灵活与可持续成为设计的底层基因，我们方能在不确定的时代，为每一个走进办公空间的人，创造确定的幸福感与创造力。

唯有以人为尺、以变应变，才能在全球办公产业的版图上，刻下中国设计的独特印记。